Quienes Somos

CONSOLTI es una Empresa Mexicana dedicada a ofrecer una solución completa de Enterprise Performance Management, nuestra especialidad es la Consultoría en Proyectos de Inteligencia de Negocios, nuestros servicios abarcan desde la Recopilación de sus Requerimientos, Desarrollo de Proceso de extracción y carga de datos (ETL), Desarrollo de Datamarts ó Data Warehouse y Cubos hasta el Desarrollo de Reportes Ejecutivos en una herramienta Front end.

Somos distribuidores oficiales y expertos en los Productos de Bitam: Artus, Papiro, Advisor, Stratego y Ektos.

También Implementamos Soluciones de Presupuestos, Proyecciones y Consolidación Financiera utilizando la herramienta Ektos de Bitam, además implementamos Soluciones de Planeación Estratégica y Balanced Scorecard con la herramienta Stratego de Bitam.

En CONSOLTI nos distingue la flexibilidad con la que ofrecemos nuestros servicios de Asesoría y Consultoría en Inteligencia de Negocios ya que nos adaptamos a sus necesidades particulares de Tiempo y Presupuesto.

  • Tiempos completos
  • Medios tiempos
  • Asesorías y Consultorías puntuales

Contamos con independencia tecnológica lo cual nos permite ser flexibles en el momento de diseñar una solución para nuestros clientes.

  • Bases de Datos.
  • Herramientas ETL.
  • Herramientas Front end.

Nuestro método de trabajo garantiza excelente calidad a un bajo costo, el expertise de nuestros Consultores y la forma en que combinamos sus diferentes perfiles para el desarrollo de nuestros proyectos son la razón de nuestro éxito.

“ La Inteligencia de Negocios son los Procesos, Tecnologías y Herramientas necesarios para transformar los datos en información, la información en conocimiento y el conocimiento en planes y acciones que ayuden a las organizaciones a alcanzar sus objetivos”

Business Intelligence Data Process

“La réplica periódica, coordinada y estructurada de datos provenientes de varias fuentes hacia un ambiente optimizado para analizar la información, Las fuentes de datos pueden ser internas y/ó externas a la organización”

En CONSOLTI utilizamos la metodología de Ralph Kimball para el *Diseño dimensional del Data Warehouse.

*Diseño dimensional es la técnica de diseño de base de datos que estructura la información para poder ser accesada y analizada fácil y eficientemente (Diseño Estrella).

Balanced Scorecard provee una visión de negocios del desempeño global de la organización a través de la integración de métricas financieras con indicadores de desempeño relacionadas con clientes, procesos de negocio internos y crecimiento y aprendizaje del personal.

La metodología Balanced Scorecard comienza con una estrategia bien definida y bien comunicada. Incorporados a esa estrategia están metas y objetivos, las iniciativas que la soportan y los caminos definidos para determinar cómo llegar del estado actual al estado deseado.

Una vez que la estrategia y los detalles relacionados han sido definidos, las organización puede hacer un mapa e interrelacionar metas y objetivos a través de las siguientes perspectivas, tal como lo define la metodología Balanced Scorecard:

Balanced Scorecard Perspectiva Financiera. Esta perspectiva incluye todo los objetivos financieros clave para conducir el desempeño del negocio hacia el estado final deseado.
Balanced Scorecard Perspectiva Cliente. Esta perspectiva incluye todos los objetivos relacionados con clientes, tales como, nivel de servicio, fidelidad del cliente, iniciativas de ventas complementaria (cross-sell) y venta aumentada (up-sell), etc.
Balanced Scorecard Perspectiva de Procesos Internos. Mejora de procesos y tecnología internos relacionados con los objetivos e iniciativas estratégicos son incluidos en esta perspectiva.
Balanced Scorecard Perspectiva de crecimiento y aprendizaje. Esta perspectiva examina un visión interna de los empleados para establecer planes y patrones de crecimiento a los empleados involucrados en la estrategia.

Proceso por el cual los administradores de la empresa de forma sistemática y coordinada piensan sobre el futuro de la organización, establecen objetivos, seleccionan alternativas y definen programas de actuación a largo plazo.

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